ОАО «Ростелеком»
Компания образовалась путем объединения самостоятельных операторов связи в одно юридическое лицо. На начало проектирования ОАО «Ростелеком» насчитывал 156 подразделений (филиалов и их подразделений), в которых осуществлялось ведение бухгалтерского учёта и еще около 1500 подразделений, в которых не было бухгалтерских служб.
Особенности бизнеса:
- Многопрофильность филиалов предоставление собственно услуг связи, снабжение, строительство, автотранспортное обслуживание, санатории и базы отдыха, спортивные объекты и объекты ЖКХ и т.п.).
- Обширные межфилиальные связи, минуя головное подразделение.
- Различный уровень организации учета, автоматизации, квалификации учетного персонала.
- Разные организационные структуры и функции учетных подразделений.
Финансовая отчетность компании подготавливалась путем консолидации незаконченных балансов, предоставляемых филиалами. Для обеспечения достоверности отчетности использовались разного рода расшифровки. Постоянно возникали сложности с отражением в учете, отчетности, при расчете налогов хозяйственных операций, содержащих отраслевую специфику. Зачастую одинаковые хозяйственные операции отражались в разных филиалах по-разному. Слабым было методическое обеспечение процессов ведения бухгалтерского учёта и составления отчётности (отсутствовали необходимые регламенты, инструкции). Налоговая отчётность составлялась путем сбора и обработки налоговых справок и регистров.
Разработка учётной политики ОАО «Ростелеком» для целей бухгалтерского учёта и налогообложения проводилась с учётом следующих особенностей:
- учётные политики должны быть разработаны как совокупность внутрифирменных стандартов, обеспечивающих ведение бухгалтерского учёта в подразделениях компании по типовым правилам;
- при разработке типовых процедур должна быть учтена многопрофильность компании;
- должны быть учтены отраслевые особенности хозяйственной деятельности компании;
- должны быть разработаны типовые процедуры межфилиальных операций и типовые процедуры их отражения в учёте;
- должен быть учтен разный уровень автоматизации учётных процессов;
- должна быть создана система стандартов, позволяющая обеспечить должный уровень методологической поддержки учётного процесса и процесса формирования отчетности.
В результате проектирования разработана система внутрифирменных нормативных документов компании. Учётная политика представлена в виде совокупности внутрифирменных стандартов по следующим направлениям:
- ведение учёта (в том числе типовая корреспонденция счетов);
- документооборот (в том числе документы сбора информации с филиалов для подготовки отчетности);
- технология обработки информации (в том числе, интерфейсы передачи данных для выгрузки данных из локальных систем филиалов, алгоритмы обработки информации для целей формирования отчетности);
- подготовка отчётности (в том числе методические рекомендации по формированию отчётности в соответствии с требованиями РСБУ), расчёт налогооблагаемых баз и документальное обеспечение налогообложения в разрезе уплачиваемых налогов.
Результаты проекта внедрены в течение 2000-2002 годов и применялись для ведения учёта и подготовки отчётности.
Popularity: 13%
